Што се случува со OpenAI?

Најавата за нов бран заминувања на клучните луѓе во OpenAI, меѓу кои и главната директорка за технологија Мира Мурати, главниот директор за истражување Боб Мекгру и шефот на пост-тренинг Барет Зоф, започнаа шпекулации за иднината на еден од светските највлијателните компании под водство на Сем Алтман.

Заминувањето на овие клучни фигури се надоврзува на оние на Илја Сутскевер и Јан Леике од тимот за усогласување и безбедност, Гретчен Кругер од Политичко истражување, Даниел Кокотајло и Вилијам Саундерс од Безбедност, Џон Шулман, ко-основач на компанијата и архитект на ChatGPT и Грег Брокман , ко-основач и претседател. Некои од нив заминаа да креираат свои иницијативи, други им се придружија на конкурентите како што е Антропик, а некои допрва треба да го објават својот следен потег. Јасно е дека доаѓањето од компанија како OpenAI ги отвора сите врати и им овозможува на луѓето да заминат без никаков страв од вакуум.

Тековното излегување на дел од клучниот тим во OpenAI се чини дека е поттикнато од комбинација на внатрешни и надворешни фактори, како одраз на тензиите во компанијата додека ги проширува своите операции. Очигледно, еден од главните проблеми е преминот од почетниот начин на работа како непрофитна истражувачка организација кон комерцијално ориентирана. Оваа промена кон правење пари предизвика нетрпеливост меѓу менаџерите кои се повеќе фокусирани на етичкиот развој на вештачката интелигенција и оние кои се залагаат за побрз раст и генерирање приходи.

Неколку луѓе, меѓу кои и ко-основачот Илја Сутскевер и експертот за безбедност Јан Леике, излегоа поради загриженоста дека OpenAI им дава приоритет на производот кој изгледа убаво, пред критичните безбедносни истражувања, особено оние поврзани со усогласувањето на развојот на таканаречената општа вештачка интелигенција (AGI).

Покрај тоа, финансиските притисоци на компанијата се зголемени. И покрај тоа што генерира значителен приход, познато е дека OpenAI троши многу повеќе пари отколку што заработува, што доведе до дискусии за можни нови рунди на инвестиции и понатамошна комерцијализација за да се генерираат повеќе приливи во блиска иднина. Оваа тензија помеѓу етичкиот развој на вештачката интелигенција и стремежот кон профитабилност многумина ја гледаат како клучен фактор зад заминувањата на Мурати и Шулман.

Последниот круг на заминувања може да се гледа како дел од тековната борба за лидерство во која на почетокот на оваа година дојде до кратко менување на извршниот директор Сем Алтман, дестабилизирајќи ја организацијата. Овие фактори придонесуваат за предизвикувачки период за OpenAI бидејќи се обидува да се движи низ многу деликатната рамнотежа помеѓу иновациите, безбедноста и комерцијалниот успех.

Заминувањата на луѓето највисоко во пирамидата отвора многу предизвици, некои итни, а некои долгорочни, и за OpenAI и за нејзиниот извршен директор и централна јавна личност, Сем Алтман, вклучувајќи внатрешни предизвици, влијанија врз репутацијата и конкурентски притисоци.

Загубата на Шулман и Мурати предизвикува загриженост за континуитетот на лидерството и задржувањето на талентите. Тоа се луѓе кои одиграа клучна улога во создавањето на некои од основните технологии на OpenAI, како ChatGPT како производ. Како резултат на тоа, OpenAI може да се соочи со потешкотии во одржувањето на својата сегашна траекторија и одржувањето чекор со иновациите во пејзажот со вештачка интелигенција кој брзо се развива. Промената на лидерството може да влијае на моралот, бидејќи вработените може да ја изгубат довербата во стабилноста и долгорочната визија на организацијата.

Прочитајте и:  Кој е сосптвеник на содржината креирана со вештачка интелигенција?

OpenAI се обидуваше да се позиционира како лидер во одговорниот развој на вештачката интелигенција. Но, заминувањето на експертите за безбедност и усогласување Сутскевер и Леике укажуваат на зголемени внатрешни тензии околу приоритизацијата на компанијата на комерцијализацијата пред безбедноста. Тие заминувања, заедно со критичките коментари на некои поранешни директори во таа насока, би можеле да ја нарушат репутацијата на OpenAI за етичко и одговорно истражување за вештачката интелигенција, изложувајќи ја организацијата на јавна критика, но дури и интервенција од регулаторите. Дополнително, секое губење на довербата може дури и да ги попречи партнерствата и да ги забави идните соработки со истражувачи и институции кои даваат приоритет на безбедниот развој на вештачката интелигенција.

Еволуцијата на OpenAI кон комерцијален, профитабилен бизнис модел веќе доведе до внатрешни и надворешни конфликти. Додека компанијата бара нови модели на финансирање и се обидува да ја зголеми својата вредност, потенцијално до 150 милијарди долари, таа се соочува со деликатна рамнотежа помеѓу профитабилноста и етичкиот развој на вештачката интелигенција. Натпреварувачите како Антропик, основана од поранешни вработени во OpenAI, привлекуваат врвни таленти и се позиционираат како силни алтернативи фокусирани на безбедноста, дополнително интензивирајќи го веќе високо конкурентниот свет на вештачка интелигенција.

Понатаму, и покрај комерцијалните успеси на OpenAI и растот на претплатите на корисниците, јасно е дека компанијата троши многу повеќе отколку што заработува: трошоците од 7 милијарди долари годишно се неодржливи. Овој вид на трошење врши притисок врз OpenAI брзо да ги комерцијализира своите технологии и да добие дополнително финансирање, што може да доведе до избрзани одлуки кои даваат приоритет на краткорочните финансиски цели пред долгорочната безбедност и иновациите. Финансиските предизвици, исто така, би можеле да ја ограничат нивната способност да привлечат и задржат врвни таленти, особено ако финансиската иднина на компанијата стане неизвесна.

Фото: TechCrunch/Flickr

Сето ова очигледно претставува закана за лидерството на Алтман. Егзодусот на повисокото раководство сега може да предизвика дополнителни сомнежи за неговата способност да ја насочи компанијата во насока која ги балансира иновациите, безбедноста и профитабилноста. Ако исто така има растечки сомнежи за перформансите на OpenAI, зголемување на јавната критика поради етичките грижи или компанијата заврши во центарот на вниманието на регулаторите, Алтман лесно може да се најде под нова критика и од одборот и од моќните инвеститори со значителен збор.

Откако ја започна тековната ера на генеративна вештачка интелигенција со лансирањето на Dall-E и ChatGPT во 2022 година, OpenAI сè уште има способност да ја обликува иднината. Но, нивната способност да го сторат тоа ќе зависи од нивната стабилност, конзистентност и способност да продолжат да се гледаат како сигурна организација која е лидер во полето. Доколку нивниот углед е загрозен, загорзено ќе биде многу повеќе од нивните инвестиции, последиците може да бидат и геополитички.

- Реклама -